W tytule tego artykułu zadaliśmy śmiałe pytanie o sukces, jednak aby móc na nie odpowiedzieć, przyjrzyjmy się pojęciu, które jest szczególnie bliskie wartościom CRE Property. Chodzi o tzw. krąg kompetencji.
Wszechstronnie przeciętny czy wąsko wyspecjalizowany?
Oba te podejścia do zawodowego rozwoju – także w obszarze nieruchomości komercyjnych – ścierają się ze sobą od lat. Z każdej strony podkreśla się, jak ważna jest elastyczność i zdolność do szybkiego nabierania nowych umiejętności. Tylko czy na pewno o to chodzi? Można w ten sposób osiągnąć mistrzostwo w jakiejkolwiek dziedzinie?
Nawet nie zamierzaliśmy tego sprawdzać, ponieważ w CRE Property wiedzieliśmy od samego początku, w którym kierunku ma podążać firma i do jakich klientów ma docierać ze swoimi specjalistycznymi usługami. Nasz krąg kompetencji to pośredniczenie w transakcjach kupna i wynajmu wysokojakościowych powierzchni biurowych, magazynowych i usługowych. Nie planujemy wychodzenia poza ten obszar, co wynika z naszej długoterminowej, starannie przemyślanej strategii.
Sukces i długa droga do niego
Powszechny lockdown również dowiódł, że na rynku bezpieczni są przede wszystkim ci, którzy mają do zaproponowania coś więcej niż ogólnie przyjęty „standard” i mogą się pochwalić odpowiednią praktyką w danym obszarze.
Skoro o doświadczeniu mowa, to potwierdzeniem obranego przez nas kursu są teorie mówiące o tym, że potrzeba co najmniej 10 tys. godzin, czyli aż 1250 standardowych dni roboczych, by móc się wyspecjalizować. To niespełna 5 lat ciężkiej pracy. Czy zatem osoby zmieniające branżę co 2-3 lata mają podstawy, by być pewne swojej wiedzy i umiejętności?
Nie przekraczaj granicy
Zagorzałym zwolennikiem pozostawania w kręgu własnych kompetencji jest nie kto inny, jak Warren Buffett – miliarder, popularny na całym świecie inwestor giełdowy, znany z tego, że nie lubi „płynąć z prądem”. Nazywany często „mędrcem z Omaha”. Wielokrotnie podkreślał, że nie angażuje się w przedsięwzięcia, których nie rozumie – nawet jeśli w danym czasie wydają się być niezwykle obiecujące.
Będąc pewnym, w jakim szerokim obszarze chcemy i jesteśmy w stanie się doskonalić, należy pamiętać o dwóch zasadniczych kwestiach:
- pozostaniu w swoim „kręgu”,
- nieposzerzaniu go.
Rolf Dobelli, znany szwajcarski przedsiębiorca i zarazem autor bestsellera „Sztuka dobrego życia”, jednoznacznie wskazuje, że eksperckości z jednej dziedziny nie można swobodnie przenieść na drugą. Czy wybitny neurochirurg, mimo niekwestionowanych kompetencji medycznych, odniesie równie duży sukces w zarządzaniu siecią szpitali? Najprawdopodobniej nie.
Błędy menedżerskie
Czy to pracownicy tak chętnie dążą do nabywania obcych sobie umiejętności? Nic podobnego. W wielu przypadkach wina leży po stronie kadry zarządzającej – nie do końca umiejącej stwierdzić, czy oczekuje od swoich podwładnych wielozadaniowości oraz gotowości do zmian, czy ciągłego doskonalenia się w tym, co było założone na początku współpracy. Efektem są odejścia osób z dużym potencjałem, które nie mogły w niczym poczuć się naprawdę dobre, ponieważ sukces został im niejako odebrany.
Wracamy do pracy
Większość doradców CRE Property ma wspomniane 10 tys. godzin praktyki za sobą. Część jeszcze do tego pułapu dąży. Szukasz wciąż swojego „kręgu”? Znajdziesz go prędzej niż później, co na pewno zaowocuje.
